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En esta segunda jornada ‘Economía y Arquitectura 2. Gastos y otros parámetros del ejercicio profesional’, tomaremos conciencia de un ejercicio profesional real y con enfoque práctico. El conocimiento de nuestro mercado laboral y sus particularidades económicas nos permitirán mejorar nuestra condición, la de nuestros empleados y colaboradores y la de la sociedad hacia nuestro servicio público y privado. La lucha contra la precariedad laboral en la arquitectura pasa por la capacidad de estructurar nuestros ingresos y nuestros gastos con mayor eficacia y con mejor capacidad para poner en valor nuestro trabajo y la responsabilidad que conlleva.
OBJETIVOS
Conocer la estructura empresarial de una empresa de arquitectura.
Establecer criterios claros en los campos más relevantes de nuestra empresa, combinando aspectos teóricos con un ejemplo de aplicación práctica:
• Control de gastos. Estructura del gasto empresarial de un despacho de arquitectura
• Potencial de Ingresos. Capacidad para obtener retribuciones
• Beneficios empresariales. Objetivos y rentabilidad. Compensación de gastos frente a ingresos
Esta jornada está dirigida exclusivamente a precolegiados, colegiados/as COAM y a habilitados COAM.
• ESTRUCTURA DE GASTOS:
1. GASTOS DE EXPLOTACIÓN: personal, maquinaria y material, alquileres, servicios.
2. GASTOS FINANCIEROS: créditos, seguros, asociaciones, marketing.
3. IMPUESTOS: IVA, IRPF, IS, IAE
• ESTRUCTURA DE INGRESOS
1. DIRECTOS: cliente privado y Administración pública.
2. RECURRENTES: fidelización, colaboraciones.
3. SATÉLITES: otras ramas y otras profesiones.
• BENEFICIO EMPRESARIAL
1. OBJETIVOS: economía vs arquitectura
2. INVERSORES: estructura financiera y capital inversor
3. RESULTADOS: rentabilidad, riesgo y viabilidad
